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公司召开2017年度销售工作会议

浏览次数: 日期:2017-03-15

  2月4日,公司2017年销售工作会议在六楼会议室召开,公司总经理韩冰、副总经理李福良、王相国、高志堂及市场部、各驻外办事处、生产部、技术中心、认证部、品保部、售后服务部、财务部、公司办公室等部门负责人参加会议。会议由李福良主持。

  会议对2017年的销售工作进行了规划和安排。韩冰对于新的市场方向、如何开发新的客户、以及沟通问题、销售管理软件和价格梳理等问题作了要求。

  会议要求市场销售人员要放大格局,加强销售队伍建设、逐步建立电商平台、抓住企稳向好的政策投资重点、扩大省内市场的份额、加大销售投入等方面,体现了新年度销售工作的思路。

  会上,李福良强调说,有句话说的好,你的心有多宽,你的舞台就有多大,格局就是一个人的眼光、胸襟、胆识等心理素质的内在布局,对企业来讲也是如此,大格局就是从大视角切入,力求站的高,看的远,做得大,格局决定着发展的方向。因而站在更高的支点,放大我们的格局,显得尤为重要,企业的发展每一步都很重要,但是布局更重要,可以说有什么样的思路,就有什么样的作为。假如我们公司没有上世纪办事处的布局,就不会有公司的今天。同样如果我们现在局限于此,新风公司可能就没有未来。每一个订单都来自客户,每一个客户都带来价值,每一份价值都关乎企业兴衰,但这里面是有取舍的,为谋大势可以舍小利,为谋长远可以舍眼前,为谋全局可以舍局部,在市场运作中一些企业有所舍弃、重点布局的做法值得我们借鉴。

  电商已经是现代经济社会不可替代的平台,公司尽管在上个世纪末就开始这项工作,但是效果并不理想,今后公司将逐步的加大人力物力投入,建立我们自己的电商平台,学习利用各种网络信息手段,融入现代社会的快速进步,促进电商销售额的提高,是公司长远发展的重要切入点。

  2017年是十三五规划的发力之年,随着国家经济形势的企稳向好,大规模基础建设投资力度进一步加大,铁路、机场、学校建设方兴未艾,山东省作为经济大省,工业大省首当其冲,这就是大势。认清形势,顺势而为,调整政策、加大投入,发挥潜能,把握机会,实现列车风机销售和省内风机销售有较大的增长,是今年公司销售的重要方向。

  再好的设想,再好的谋划最后都要落实到各部门的执行力和向心力上,归根结底是要落实到人上,特别是销售部门,发挥全体人员的主观能动性,因地制宜的采取各种管理措施,制定奖罚并举的销售政策,培养锻造一支懂销售,会技术,善学习,踏实干的销售队伍,是实现各项任务的保障。

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